采取措施促进平等

美世通过提供多元化建议来帮助组织, 平等和包容(DEI)，以促进公平的职业成果, 员工的健康和财务健康.

加快多样性、平等和包容

多样性。, 平等和包容(DEI)现在是组织健康的内在和同义词. 有证据表明，采取行动促进平等的公司会改善, 不仅仅是他们的员工和他们服务的社区的情况, 还有他们的盈利能力.

从历史上看，DEI在公司会议上的地位较低. 今天, 内部和外部的压力推动着公司的承诺和持续的进步. 可持续的人力资源开发和DEI是环境倡议的关键组成部分, 社会与治理(ESG). 它们现在是任何公司面临的挑战的一部分. 加速进步的组织对待工作场所的DEI就像对待其他基本业务需求一样:他们有一个战略, 让利益相关者参与进来, 跟踪和分享进展, 并让领导者对结果负责.

比以往更多, 企业需要明白，edi战略不仅仅是一个差异化因素:它是增长和成功的关键因素.

工作场所的DEI:仍有许多工作要做

#3

保持多样性, 公平和包容是2023年全球人力资源的第三个优先事项

28 %

然而，只有不到三分之一的公司有这样的战略

48  %

组织报告说，他们正在采取措施，确保他们的劳动力概况反映他们所经营的市场。

38 %

人力资源经理计划扩大福利范围，使其更具包容性，并支持所有员工

资料来源:趋势 全球人才2022-2023

通过DEI战略确保长期进展

我们通过多维度的方法帮助客户加速他们的DEI旅程, 其中包括与机会相关的干预措施和结果, 在实验中, 薪酬、财务健康和福利.

  • 分析了ied
  • 使用复杂的技术和工具检查数据或内容，以发现更深入的信息, 做出预测并提供基于证据的建议. 
  • 战略调整
  • 使高级利益相关者和业务职能与使命保持一致, DEI的愿景和价值观与他们的人力资源战略相一致, esg和企业.

  • 职业平等
    通过更容易获得的人才机会和成果，确保职业公平, 使用有效和无偏见的项目和政策.
  • 薪资公平
    识别薪酬差距的风险并解决差距. 尽量减少流程和政策可能产生差异的程度，并朝着更大的薪酬透明度迈进.
  • 平等的经验;
    在员工的职业生涯中促进公平, 包括缩小健康和财务健康差距, 让独特的种群茁壮成长.
  • 文化的改变和提升
    通过塑造文化和与他人合作来提高领导者和经理的技能，确保每个人都有同样积极的工作经验.

  • 责任与可持续性
  • 通过将目标和指标整合到公司中来致力于进步. 与所有利益相关者进行透明和定期的沟通. 通过相关的变革和沟通活动，建立充满活力和包容性的文化路径.
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