通过ESG创造的积极影响和可持续性 

世界各地的投资者期望, 工人, 客户和活动人士希望组织围绕一个优先事项来改变他们的活动:环境领域的可持续性, 社会及管治(ESG). 

为了满足这些利益相关者, 组织努力在他们的核心耐用. 这意味着领导人应该表达他们的组织的目的, ESG-toezeggingen应该匹配, 一个拥抱可持续性的文化变革必须发起, 负责任的投资和寻找符合其目标的供应商. 为了保持领导人负责, 一些组织将可持续性纳入公司记分卡，并将补偿与esg结果联系起来, 与日益关注社会可持续性. 他们设定可报告的目标，并跟踪可持续发展的进展.

环境可持续性是众所周知的，许多组织已经在努力减少他们的碳足迹. 对于ESG的治理方面，管理者关注风险并遵守法规. 

现在是社会可持续性的核心, 因为利益相关者希望雇主更好地照顾他们的员工和财务, 他们身体和精神健康的人. 这也适用于外部员工的公平待遇和供应链中负责任的合作伙伴的协调.  

有责任心的组织立即采取勇敢和真诚的行动来实现他们的可持续发展目标. 是值得的,当他们取得竞争优势, 增加营业额, 降低成本和关键人才吸引和留住.