这是跨国人力资源团队如何从全球福利管理中获益的
你知道你每年付多少赡养费吗?
在不同国家管理数千名员工的组织中管理人力资源是非常复杂的.
你必须确保你有适当的数据和洞察力来实现你的项目. 正确地做这件事将产生治理, 风险管理, 成本控制, 更好的员工参与.
全球福利管理为跨国组织管理世界各地保险雇员的福利提供了有效的方法. 全球环境安排提供能见度, 控制, 成本削减, 确保治理的一致性, 并根据当地国家的需要提供解决方案.
你是否有合适的津贴来吸引和保留基本的才能?
为您的组织建立的全球福利管理计划是一个面向您的项目. 工业、结构、地点和员工.
如果企业在全球范围内扩大业务, 该公司需要了解他们为日益多样化和敏捷的劳动力提供的范围和福利水平. 这包括了解每个地方存在的健康和福利风险,以及对生产力和员工参与的影响.
全球员工福利,帮助你在地方一级竞争
跨国企业的成本压力正在增加. 对许多公司来说,补贴是消费20%左右的最大组成部分 工资总费. 这可能会有显著的增长,并受到医疗成本上升趋势的推动.
此外, 有很多资源用于跟踪, 更新, 投标, 并对世界各地的保险津贴制定了基准.
许多组织为分裂的多民族解决方案支付费用. Bahkan, 81%的跨国公司高管表示,“全球一致性”是他们的首要任务, menurut Benefits技术趋势MMB报道.
企业应立即通过协调和管理共同利益来找到效率. 这意味着要建立一个强大的全球结构, 具有调整福利的能力,以实现地方一级的简单和敏捷的实施, 以及员工的参与.
全球福利管理方法(GBM)简化了这一进程, 精简行政, 增加了与价格相称的价值, 并确保该项目获得可量化的投资回报.
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获取和使用数据和分析见解来做出商业决定
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降低和管理成本
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简化和简化过程
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为员工提供更好的福利,增加参与
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确保服从,使更好的治理
MMB可以帮助你挖掘数据来分析风险, pembiayaan, 索赔的比例, 和你的排斥. 我们一起计划你们的全球相关和真实计划.
这些项目将鼓励员工的成长和负担,并丰富他们的经验, 无论他们在哪里.
Rangkaian alat bantu terintegrasi kami memberikan pandangan yang jelas tentang seluruh program dan biayanya: 每个津贴计划; 每个供应商; 每个国家. 程序、更新和财务掌握在你的手中. 数据和分析不仅允许实际的监督和管理,而且使它变得容易.
达尔文技术 我们这些获奖的人提供了有趣的福利经验,这将帮助你吸引和留住最好的员工. 它允许你推广和跟踪员工的参与福利, 同时降低风险,提高生产率.
基于数据和证据的全球视图, 你可以展示你的项目和你的组织的价值.
如何开始成功的全球福利管理之旅
全球,医疗通胀和索赔上升,随着趋势的上升 医疗预计为2023年. 如果你没有成本可见度,你就不能停止上升. 我们帮助您绘制和分析成本:找到效率, 优化支出, 使用程序中的数据进行谈判. 如果你能看到你的支出, 您可以使用您的规模——以及我们的网络和经验——来获得更好的报价. 我们对跨国公司*的全球及区域公用费平均储蓄为10-15%.
*资料来源:MMB全球福利管理管理分析-紧缩率平均10-15%.
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全球忠告与顺从
创建与您的人力资源模型相协调的治理框架,并提高当地市场员工的经验.
确保津贴在每个市场都是合理的.
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