重新配置竞争激烈的员工经验
然而, 流行病使人们重新考虑了他们的优先事项，并使组织和雇员更加紧密地联系在一起. 员工经验的三个全面方面——员工期望, 环境, 员工们旅途中所发生的事情并没有改变, 但是大流行将新的问题集中在焦点上:
- 灵活工作的方法是成功的
- 雇佣方式, 接受, 管理工作场所分散或虚拟的员工
- 如何在分布式或虚拟的网络中工作、合作和通信
- 从提供福利政策到在员工的健康和健康方面积极合作的方式
- 如何创造一个无障碍的数字工作环境，以确保新技术的支持而不是扼杀工作——人们喜欢与该技术互动
Orang-orang tidak lagi ingin bekerja untuk perusahaan; mereka ingin bekerja dengan perusahaan. 这表明迫切需要吸引和保持最佳人才的独特员工体验——85%的公司与员工一起创造员工体验(GTT 2022).
合作是一个重要的方面，因为与工作相关的员工的需求和需求因工作而不同:
- 性别
- 一代
- 工作水平
- 育儿状态
Dan kebutuhan serta pengalaman mereka tidak tetap; berubah karena beragam bagian hidup karyawan berubah — 工作, 私人98858威尼斯70570, 金融, 以及健康和幸福. 考虑一个人整体和动态地适应员工的需要需要战略方法，但不一样. 它还需要获得可持续性的见解, 在适当的时候. 这只是建立更强大的劳动力和以人类为中心、技术能力为中心的消费者阶层员工经验的关键领域之一.
你如何创造人们梦寐以求的员工经验?
高级员工想要他们的员工经验:
- 丰富
- 高效
- 拥抱
- 善解人意
但是公开的方法是行不通的. 关键是要有强大的战略和治理框架, 倾听员工和数据洞察力, 能力与沟通, 以及用于支持个性化员工经验的数字辅助工具. 它可以创造竞争优势. 我们的研究表明，有能力的公司有两倍的机会说，它们在创造和继续试验积极的员工经验(全球人才趋势2022)方面取得了巨大进展，这与员工价值主张和数字转型雄心相一致.
默瑟可以帮助你呈现个性化体验, 基于技术的, 在消费者层面上是这样的:
- 员工听
- 员工价值命题策略
- 奖励的总评估和设计(包括奖励、津贴和福利)
- 员工沟通
- 弹性工作策略
- 设计思维工作坊
- 实现技术
- 映射人物和旅行
- 组织文化评估
你如何塑造令人兴奋的、个性化的员工经验? 默瑟可以支持你了解员工的需求，并鼓励积极的业务结果:
为什么要使用默瑟员工经验解决方案?
我们的专家有助听器, 深刻的知识, 以及开发员工经验策略和支持参与的经验, 员工价值主张, 总奖, 你的通信程序. 将默瑟的研究与人员参与科学和沟通的最新见解结合起来, 我们的专家帮助设计和提供战略项目和路线图，增加员工的经验和提高绩效.
我们提供顾问和技术技能，涵盖员工经验的所有方面. 我们的全球范围包括130个国家、80种语言和地方咨询网络.
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员工经验设计我们使用设计思维方法和从定量和定性数据中提取的洞察力来决定和创建更好的解决方案，以满足您的员工的需求，最大化他们的潜力.
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员工听我们通过定制解决方案获得员工的洞察力, 从年度人口普查和快速调查到持续听力, 数字焦点组, 和偏好研究.
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员工沟通默瑟员工沟通解决方案有助于公司在就业问题上与员工建立有意义的关系, 赡养费, 以及他们的福利——无论在哪里, 通过任何设备.
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员工价值主张我们支持客户设计不同的员工价值提议来吸引和保持人才.
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灵活工作默瑟已经被证明是一个有经验的帮助组织创建一个灵活的工作策略，从稳定的结构过渡到混合.
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多元化、平等和包容的解决方案默瑟与客户合作解决平等问题, 从平等的工资到如何管理人才.
社区价值观的根本变化成为劳动力市场结构变化的一个因素. 今天的组织有一个绝佳的机会，在大流行期间使用完善的移情工具——并创造新的更相关和更相关的伙伴关系方式, 最终, 更可持续.
全球解决方案顾问 & 见解,默瑟