Inklusion und Vielfalt
Bei Mercer schaffen wir eine Kultur der Zugehörigkeit, in der sich alle Kolleg:innen bei der Arbeit voll und ganz einbringen und entfalten können.
Unsere Prioritäten für Inklusion und Vielfalt
Vertretung:
Die Vielfalt unserer Mitarbeitenden spiegelt die Gemeinschaften wider, in denen wir leben und arbeiten. Erfahren Sie mehr über Mercers Belegschaft und unser Engagement für Inklusion und Vielfalt.
Zugehörigkeit:
Wir entwickeln Führungskräfte, Personalmanager und Kolleg:innen zu sichtbaren Verbündeten und Sponsoren für Schwarze, Indigene und People of Color (BIPOC)-Kolleg:innen.
Erfolgreiche Entwicklung:
Wir bieten allen Kolleg:innen gerechtes Lernen, Entwicklung, Beförderungen und Belohnungen.
Wie bauen wir eine vielfältige Belegschaft und integrative Kultur auf?
Interessenvertretung
Mercer hat langjährige Erfahrung in der Überprüfung von Gehalts- und Beförderungsentscheidungen, um Voreingenommenheit (Bias) zu erkennen und abzubauen. Wir haben uns verpflichtet, diesen Fokus auf andere Kerngeschäftspraktiken und -verfahren auszuweiten.
Mercer bietet eine Mischung aus regionalen und lokalen Mentoring-Programmen, um die Karrieren schwarzer, indigener und People of Colour-Mitarbeitenden zu fördern.
Weiterbildung
Wir bauen unsere organisatorischen Fähigkeiten fortwährend aus, um einen integrativen Arbeitsplatz zu erhalten.
Mitarbeitende müssen an Weiterbildungen teilnehmen und bestätigen, dass sie die Konzepte der unbewussten Voreingenommenheit (Bias), der Verbündetenrolle (Ally) und des Respekts bei der Arbeit verstanden haben. Führungskräfte nehmen an zusätzlichen Foren teil, um die Schaffung und Aufrechterhaltung einer integrativen Kultur zu erörtern.
Verantwortung der Führungskräfte
Führungskräfte großer Unternehmen haben mehrjährige Ziele, um den Anteil von schwarzen, indigenen und People of Colour-Mitarbeitenden in wichtigen Rollen zu erhöhen. Bei Mercer erstellen Führungskräfte einen Plan für die Gewinnung, Bindung und Entwicklung von schwarzen, indigenen und People of Colour-Mitarbeitenden.
Mercer hat Verfahren eingeführt, um für verschiedene Talente attraktiv zu sein und diese einzustellen. Wir formulieren unvoreingenommene Stellenausschreibungen und diversifizieren und schulen unsere Personalmanager:innen und Interviewteams.
Besser zuhören
Wir haben eine Reihe von Austauschveranstaltungen und Umfragen zu Mitarbeitererfahrungen durchgeführt mit dem Ziel, unsere Maßnahmen besser zu erklären und voranzutreiben. Wir verwenden diese Tools, um das Bewusstsein und Verständnis für Unterschiede in vielen Bereichen der Vielfalt zu erhöhen.
Wir haben Beratungsgremien für Vielfalt auf Unternehmens- und lokaler Ebene eingerichtet, um Maßnahmen mit lokalen Führungskräften zu begleiten.
Arbeitsgruppen (Business Ressource Groups (BRGs))
Unsere BRGs sind ein wesentlicher Bestandteil von Mercers Bemühungen, erfolgreich eine Kultur der Zugehörigkeit zu gestalten.
Jede BRG besteht aus Mitarbeitenden, die in freiwilliger Zusammenarbeit Mercer bei der Verwirklichung seiner Vision von Diversität unterstützen. Und sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Kultur und des Arbeitsklimas unseres Unternehmens. Jede BRG liefert einzigartige Perspektiven aus unserem gesamten Unternehmen und konzentriert sich auf unsere Fähigkeiten, die besten Talente einzustellen, zu entwickeln und zu binden, mit einem immer diverseren Kundenstamm zusammenzuarbeiten und sich mit einer immer vielfältigeren Gesellschaft zu vernetzen, in der unsere Mitarbeitenden und Kund:innen leben und arbeiten. Wir haben derzeit BRGs in Mercer aus den folgenden Communities: Ethnische Vielfalt, Women@Mercer, Rising Professionals Network, AccessABILITIES und Pride.
Inklusion und Vielfalt bei Mercer
Individuelle Anerkennung
- Michelle Sequeira, Leiterin für Diversity, Equity and Inclusion Consulting, CIO Views Magazin, Die einflussreichsten Frauen in der Vielfalt & Inklusion, 2023
- Martine Ferland, CEO von Mercer, A Better Chance’s Chairman’s Award 2022
- Tony Wood, UK Leader, MMB, 2021 OUTstanding LGBT+ Executive Role Model (viertes Jahr in Folge)
- Rich Nuzum, Investments and Global Chief Investment Strategist, Mercer, 2019 EMBARGO Project 1.000 Kampagne und 2019 #50für50 Kampagne für LGBTQ+ Gleichstellung
- Mark McNulty, Head of International Clients, Mercer Investment Solutions, 2019 #50for50 Kampagne für LGBTQ+ Gleichstellung
- Joanna O’Riordan, Global Operations Director, MSC, 2019 Excellence in Working with a Charity Award als Anerkennung für die bahnbrechende Best Practice in der geschlechtsneutralen Führung
- Claire Skinner , UK Head of Content and Delivery, Mercer Investment Solutions, 2019 Women in Pensions – Vorbild des Jahres